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华润中心“万象城”规划运营案例

作者:未知 文章来源:网络搜集 点击数: 更新时间:2006-11-19

   点评 制造Mall文化

    张辉

  ShoppingMall一般是指在毗邻的建筑群中或在一个大型建筑物中,由一个管理机构担任协调和规划,把一系列零售商店、服务机构组织到一起,提供购物、休闲、娱乐、饮食、旅游等多项服务的一站式消费中心。有关专家指出ShoppingMall是Supermarket(超级市场)的升级版;是商业竞争进入经济垄断、资本高度集中、休闲时代来临的综合产物;也是目前世界上最先进、最高级的商业形态。但是,在国外的Mall已经进入成熟期的时候,我国的Mall才刚刚起步。

  由于经验不足,我国的Mall面临诸多问题,除了资金不足、经营模式粗放、消费群体不成熟等诸多可以改进的问题之外,Mall文化不到位成了目前让经营者最头痛的问题。文化看不见、摸不着,但又时时刻刻能让消费者感觉得到,这种“既虚又实”的感觉确实让经营者无从下手。消费心理专家指出,问题的关键可能出在对于时尚的把握上。定位于中高端消费人群的ShoppingMall,对于时尚概念不应该是“迎合”,而是要“引领”。引领时尚不是件容易的事,它并不是一句口号,而是一系列的“真实体验”。

  从案例可以看出,华润中心“万象城”正在努力做着“引领”工作:他们请来了“超酷”的香港嘉禾电影院、“眩目”的Réel时尚生活百货、“另类”的华润万家超市、甚至连滑冰场也是从海外“空降”来的,这些努力加上华润的雄厚资金背景,“制造”了华润“万象城”的Mall文化基础。或许,这些能够引领时尚的项目还能发挥自己的“引领”功能,吸引更多的“引领时尚”的项目加入“万象城”。

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